■ [大事なこと]ほうれんそう 
中ぐらいの管理職の場合は「報告」、「連絡」、「相談」を求めます。いわゆる「ほうれんそう」です。でも、私の場合は、「相談」が受けますが、報告、連絡は不要である、と宣言しています。仕事を任せる前にリスク計算をして、その上で任せているのですから、報告、連絡は不要です。
が、「ほうれんそう」をすべき時もあります。それは、自分の管理職が『学び合い』を理解していないため、誤解をしているときです。そして、必ずしも敵意を持っていないとき、その場合は、毎日、毎日、その管理職にほうれんそうをして下さい。今日あったこと、何を考え、何に感動したか、事細かに伝えるのです。ただし、議論してはいけません。教師として、心に落ちるところは一緒です。
したたかに
