あることで負けたとき、挽回できるか出来ないかは分かります。
挽回できない人は、「ずるをした」と思います。つまり、自分には何に問題は無く、相手の問題だと思います。それ故、行動の変容はありません。
挽回できる人は、「どうやったの?」と聞きます。つまり、自分に足りないところがあると思い、その情報を収集します。
後者を出来るのはイノベーター・アーリーアダプターの16%なのです。でも、大きな組織だと、それが潰されます。
私は84%の雑音は無視して、16%に特化して組織作りをしました。だって、私は管理職ではないですから。
これからの組織の崩れ方が理論的に理解しています。分からないのは仕方が無いけど・・・。ま、私に関係ありません。ま、数ヶ月以内に、結果が出ます。