管理職

　管理職が常に正しい判断を出来るわけではない。でも、正しくない判断をした後で、差が出る。

　実証的データを見ても、正しいと思い続ける。下策

　実証的データを見ても、それ以外の可能性を探す。中作

　実証的データを見て、方針を転換し、そのための方策の知恵を周りに求める。

　最後以外、組織は潰れます。