何度も書きましたが、多くの人、大きな組織は破壊的イノベーションを受け入れず、持続的イノベーションにとどまります。つまり、改革はできず、改善をするのです。持続的イノベーションでは量的拡大、その変形である効率化をしようとします。 具体的には定員…
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